石丸市長登場！

昨日（1月21日）、地域政党サミット㏌湯河原を手伝って来ました。

話題の安芸高田市 石丸市長がリモートとはいえ登壇してくださるというのはたいへん画期的なことです。

石丸市長は現実をしっかりと突き付けます。

2050年くらいに日本の人口は現在より20％減少して1億人を割り込む。

その時今と同じ社会は続かない、ありとあらゆるものが持続可能ではない。

具体的に言えば年金をはじめとした社会保障制度はもたない。

今でも年金が減ったとの声も多いが、現状年金をもらえている方々は例外的に

幸せな時代を生きている。

インフラとハコモノをどうにかしないといけないが、インフラの整備は更新せざるを得ないので、ハコモノは廃止するしかない。安芸高田市も2025年までの37％のハコモノを先減していく。

しかし、議会が覚悟を持って止めればハコモノを廃止することもできる。

自治体は既に厳しい、議会が機能しないと第2、第3の夕張が出てくる。

二元代表制を例えるときに、首長と議会は両輪という例えをされるが、これは間違い！

実際の機能はアクセルとブレーキだ、執行側がアクセルを緩めないなら議会はブレーキを掛けなければいけない。

私もひとつ質問をしました。

アクセルとブレーキ、自ら政党をつくることはないという発言を聞いていると、一般に言われる「ねじれ」こそが二元代表制のあるべき姿と思われていますか?

石丸市長は『ねじれを推奨しようとは思っていないが、首長与党は危うい状況、メディアも変に礼賛しているのは危険だと思う。ではなんでそれをやるかというと楽だから。』と答えられました。

面白い質問もありました。

アクセルとブレーキの例えでいくと、安芸高田市議会はブレーキが壊れ気味だと思うが、議会でのやり取りを見ていると、それを直そうとしているのか、交換したいのかどっちですか？　というもので、質問者は清川村の小林議員でした。

石丸市長は『直せるものは直す、直らないものは換えるしかない。大事なのは、政治改革は国民の意識改革でしかない。ブレーキをだましだまし使うのは危ない。』

と回答されました。

安芸高田市長ではもったいないので、もっと大きなステージに立つ気はないのかという質問もでました。

石丸市長は、謙遜気味に『自分はそんなに崇高な考えでやっているわけではなく、ただ自分より下の世代があまりに不憫なので、仕方なくやっている、まあ今後のことはこれから検討しますかねぇ』という感じでした。

石丸市長の使命感は、せっかく親の世代が、第二次大戦後の日本を子ども達を幸せにしたいと頑張って豊かな国にしてきたのだから、順送りで下の世代のためにやっているということのようです。

政治改革は国民の意識改革しかない・・・ 政治家がダメだといっても、それを選んでいる国民の意識が変わらないとだめだということです。 一方で国民の意識を変えてくれるような政治家の登場も必要です・・・と他人事のように言わないで自分でやらないといけませんね！

企業誘致こそが防災力アップ

能登半島地震から３週間が経ちました。

被災されたみなさんにはお見舞い申し上げることしかできません。

僅かばかりの義援金は協力しましたが…

わが町の町長は、富山県氷見市に、支援の水を積んで個人として行ってこられたようです。

山神町長はこれまでも、各地に自らクルマに物資を積んでボランティアに入った経験多数です。

ただ、これまでの一民間人のときと立場が異なるので、行ってる間にこちらで発災したらどうするとか、賛否あるかもしれませんが、その行動力たるや一目置かざるを得ません。

また、首長になったからこそ、こういう被災したときの状況を実際の自治体トップに会って確認することもできたようです。

先日、議会の全員協議会での話の中では、氷見市の副市長と懇談した際に、防災訓練が如何に役に立たないかわかりましたと言われたことを話されました。

そうなんだろうと思います。

私も毎年自治会内のボランティア団体の一員として参加しますが、毎年同じ内容です。

訓練なので、反復していかに身体に叩き込むかが基本とはいえ、日曜日の人のいる時にやってることがウイークデーの昼間通じるはずはありません。

訓練時の人員構成など望むべくもないので。

昼間の在町人口は生産年齢人口の、特に男性が極めて少ないはずです。

一週間のうち休日は2/7、平日は5/7と考えると、平日に被災する可能性は確率的には休日の2.5倍あります。

そう考えると、平日の昼間に、町内民間事業所との防災訓練が必要です。

同時に生産年齢人口の在町人口を増やすためには、町内に働き口がある必要があります。

面積も狭き開成町ですから、隣接する市町と協同してでも、町の近くに働き口を確保する事が被災時の人員確保に繋がります。

今朝は消防出初式でした。

その団員の中で、どのくらいの人が平日の昼間も出動可能なエリアで仕事されてるのでしょうか？

消防団のなり手不足も叫ばれて久しいです。

解消のためにも近くに勤務先を確保する必要があります。

ワクワク感は距離の近さから～TOKYO AutoSalon 2024＋化粧品開発展から見えてきたこと

最近立て続けにメッセに行きました。

12日は「TOKYO Auto Salon 2024」、昨日18日は「化粧品開発展2024」

の２つです。

オートサロンは純然たる趣味です。

化粧品開発展は、会社を辞めたとはいえ、メイクアップやスキンケアアドバイス、マーケティング関連については、細々ですが、継続していくので情報収集のためです。

ただ、どちらも今後の活動のヒント内なるものはありました。

オートサロンは、かつては「チューニングカーの祭典」と言われていましたが、2000年代以降は自動車メーカーが公式にブースを構えるようになり、2015年頃からはメルセデス・ベンツなど海外のメーカーもメーカーとして参加するようになりました。

東京モーターショーは2023年よりジャパン モビリティショーと名前を変え、クルマに限らず公共交通の近未来や、高齢化社会に向けた移動手段の展示も増えました。

しかし、正直に言えばそうした説教臭いモビリティショーよりも、オートサロンの方がはるかにワクワクしました。

その理由は来場者との距離の近さです。

モビリティショーは、形式ばっていて高級車は見るだけ。

国産メーカーもコンセプトカーを多く持ち込んでいましたが、純然たるコンセプトカーはターンテーブルに載ったのを眺めるだけです。

翻ってオートサロンは、メルセデスブースでは1,700万円からというAMG SL63という高級車でもドア開けてコクピットに座ったりもできました。

どっちが楽しいかは言うまでもありません。

※因みにAMGは「アーエムゲー」と読みます。アーマーゲーではありません。

一方の化粧品開発展は、このところずっと幹細胞/幹細胞培養液のブームでしたが、やっと「エクソソーム」という言葉が多くみられるようになりました。

エクソソームとは簡単に言うと、幹細胞培養液の中で有効成分を出してくれるものです。

トレンダーズという会社のブースに立ち寄りました。

この会社を立ち上げた人は女性として最年少で自身が立ち上げた会社を上場したとして、一時テレビコマーシャルにも出ていました。

ここにタブロイド版の情報紙が展示してありました。

私のところにも何度か送られてきたものです。

最初はちょうど私が「月刊山下レポート」のVol.１からVol.２を作っている頃でした。

トレンダーズからは頻繁にメールマガジンも届きますが、メルマガは必ずしも全部開くわけではありません。

しかし、実際の紙媒体が届くと必ず中をみます。

ブースにいらしたスタッフともそんな話をしました。

スタッフの方は、送る作業は実際に私たちがやっていて大変な面も多いのですが、そう言っていただけるとやってよかったと思いますといわれました。

私も自身が媒体を作成しており、やはりSNSは限られた層にしか届かないので、実際にポスティングしたり、駅でハンドアウトしていることを話しました。

SNSだけでなく紙媒体を出すことに意味はあると互いに再認識しました。

オートサロンと化粧品開発展の2つの事例から導き出される答えは、政治家もやはり泥臭く地域住民とつながる方法をとっていかないと、政治を身近に感じてもらえないということです。

11月にはプレゼンの要素が強い議会報告会を開催しました。

議員になって最初なので、こちらから伝えたいことが多くありました。

今後はもっと膝突き合わせた、距離の近いかたちの報告会を開催していきます。